Речь перед враждебно настроенной аудиторией

При создании аудитории подумайте, что общего может быть у ваших клиентов? Чем они интересуются? Каким набором пользовательских характеристик владеют? Аудитории можно создавать в Аудиториях или же непосредственно при создании Группы объявлений. Если вы планируете использовать одну и ту же аудиторию в различных кампаниях и группах объявлений, рекомендую создавать ее и сохранять в Аудиториях.

Как оформляется удаленная работа и выход в офис

Режим нерабочих дней, который был введен указами президента, уже давно закончился. На тот момент работодатели по-разному оформляли перевод сотрудников на удаленку. Это зависело от характера изменений и договоренности с работником.

В любом случае работодатель должен был издать приказ и с согласия работника внести изменения в трудовой договор или заключить с работником дополнительное соглашение.

ст. 72, 74 ТК РФ

Как я поняла из вопроса, удаленный режим труда после завершения нерабочих дней ваш работодатель хотел отменить. Но так же как и при введении этого режима, нельзя просто взять и обязать всех снова ездить в офис — решение нужно оформить в соответствии с трудовым законодательством. Особенности такой процедуры прямо зависят от того, как работодатель оформил перевод на удаленку каждого конкретного сотрудника.

Возможны два основных варианта оформления перевода на удаленную работу:

  1. В документах, которые вы подписывали, — приказе, допсоглашении или изменениях в трудовом договоре — было указано, что перевод на удаленку носит временный характер. Также там были сроки действия удаленного режима работы и основания, при которых вы снова должны выйти в офис. В этом случае возобновление прежнего режима работы привязано к прекращению действия подписанного вами документа. Вы должны выйти на работу в офис согласно тем условиям, которые в нем оговорены.
  2. В документах не было срока действия удаленного режима работы и оснований для его отмены. В этом случае любые последующие изменения в условиях работы должны оформляться официально. Работодатель должен составить допсоглашение или, что случается крайне редко, документ об изменениях в трудовом договоре. А главное, получить согласие работника, потому что документ должны подписать обе стороны.

/work-contract/ Как устроен трудовой договор

Если перевод на удаленку никак не оформлен, это прямое нарушение работодателем норм статьи 72 трудового кодекса. Для вас это означает, что вы формально работаете в офисе и не можете выбирать между офисом и удаленкой. А если же, фактически работая дистанционно, не выйдете по требованию работодателя в офис, то получите прогул.

Ну и что? 

Принудительный перевод и оплата расходов: правила удаленной работы с 2021 года

Получается, даже если работодатель нарушил закон, это не влияет на ваши обязанности по трудовому договору — вы должны исполнять их, как и прежде. Поэтому требования руководителя работать в офисе правомерны.

Все о работе и заработкеКак сменить профессию, получать больше и на чем заработать. Дважды в неделю в вашей почтеПодписаться

Памятка-резюме

  • Чтобы добиться успеха при выступлении перед враждебно настроенной аудиторией, нужно прежде всего изучить психологию этой аудитории.
  • Ключ к успеху здесь лежит в скрупулезной предварительной подготовке к выступлению.
  • Нельзя рассчитывать на успех, если между оратором и аудиторией нет доверия.
  • Схема выступления здесь очень проста: а) установление раппорта между оратором и аудиторией; б) вступление, в котором излагаются цели встречи; в) основная часть; г) заключение (очерчивание путей поведения).
  • Оратор должен быть искренним, ему нужно подчеркнуть свое уважение к альтернативным точкам зрения.
  • Оратору нужно показать свою уверенность в достижении согласия.
  • Необходимо прилагать усилия к тому, чтобы монолог превратился в диалог.

Виктор Травин, кандидат экономических наук, доцент Академии народного хозяйства при правительстве РФ, директор «Школы кадрового менеджмента» Академии Статья предоставлена сайтом

№Регистрация посетителей

Никогда даже на секунду не думайте, что онлайн-чат заменит личный разговор. Вам не удастся отсидеться за экраном монитора, когда необходимо провести качественную регистрацию клиентов. Составьте небольшой опросник из 12 вопросов и предложите его заполнить участникам встречи. Это поможет чуть поближе познакомиться с каждым человеком. Второе, что вам нужно — быть уверенным в себе при регистрации клиентов. Ведь на вашу встречу придут заинтересованные в продукте люди, которые готовы инвестировать деньги и время для получения новых знаний. И они хотят видеть спикера, который выглядит и ведет себя на миллион долларов.

Нужно ли обязательно приглашать от 100 человек и больше? Вовсе нет. Когда я провожу семинары и оффлайн-встречи, ко мне приходит разное количество людей.

№3 Горячее предложение

Третья вещь, которую необходимо сделать — мощное хай-энд предложение. Многие думают, что у них нет достаточно ценной и сильной программы, которую можно продать за хорошие деньги. Это неверно. Если аудитория появилась на встрече, она заинтересована в ваших знаниях и готова к высокому ценовому предложению. Вам нужно знать, как презентовать крутой набор навыков.

Создавайте красочные презентации, чтобы после объявления продажи люди сказали вам “ДА”.  

Широкая аудитория

Большое количество пользователей в аудитории позволит охватить даже тех пользователей, которые изначально не входили в портрет вашего клиента. Это совсем не означает, что среди широкой аудитории нет ваших потенциальных клиентов, но это не убережет вас от большего количества пустых кликов, не приводящих к конверсии. Потому рекомендую делать рекламные креативы и тексты объявлений такими, чтобы глядя на них пользователь смог понять: что вы предлагаете, интересно ли ему это или можно просто пролистать дальше.

Широкую аудиторию хорошо делать когда вы только выходите на рынок со своим предложением, и о вашей компании никто (или мало кто) знает. Таким образом, вы заявите о своем бренде большому количеству пользователей, и в дальнейшем сможете сегментировать аудитории по более детальному таргетингу. CPC на широкую аудиторию обычно значительно ниже, чем на очень узкую, но и бюджета потребуется больше, чтобы охватить существенную ее часть.

Выводы

Широкая аудитория

Увы, единого правильного ответа, какую аудиторию использовать — нет. Всё необходимо тестировать, анализировать полученные результаты, корректировать существующие аудитории и пробовать новые. Расширяйте узкие аудитории смежными интересами и сужайте слишком широкие. Ищите различные вариации, благо, Facebook позволяет. К примеру, если у вас сервис доставки цветов, настройте показ рекламы на друзей тех, у кого скоро День Рождения и на тех, кто находится в «новых отношениях». Не стоит ограничиваться только теми, кто интересуется цветами.

Читайте также:  Обзор Shadow Tower Abyss – истоки Demon Souls от From Software

Со временем вы сможете определить наиболее подходящие критерии таргетинга именно для вашего бизнеса, но при этом, всегда старайтесь оставлять время и бюджет для экспериментов.

Организаторы

XOR Решение XOR значительно ускоряет массовый подбор и сокращает затраты на рекрутинг и внутренние коммуникации с помощью специализированных чат-ботов с искусственным интеллектом. Платформа XOR работает в 15 странах, в числе клиентов — крупнейшие международные и российские компании, такие как IKEA, McDonald’s, Exxon Mobil, Manpower, MARS, Петрович.

QUESTIME Мы верим, что самое большое счастье — это счастье человеческого общения и умные развлечения. Наша цель — сделать это общение увлекательной игрой и настоящим приключением. С 2013 г. мы проводим корпоративные квесты и тимбилдинги в России (Москва, Санкт-Петербург, регионы), США, Великобритании, Испании и Италии. Мы провели более 10 000 игр, в которые сыграли 250 000 человек и, надеемся, с вашей помощью этих людей станет в несколько раз больше.

Регистрируйтесь >>

Темы: HR\Управление персоналом, Индустрия развлечений Теги: Управление персоналом, Внутренние коммуникации, HR-процессы, Управление человеческим капиталом

Мира Васюкова, заведующая Детской библиотекой истории и культуры Петербурга:

«Сложились два основных направления деятельности: активное информирование читателей о ресурсах, которыми можно пользоваться удаленно и бесплатно и живая связь с читателями, наша готовность к общению без выходных и практически круглосуточно. Это и чтение вслух, рассказы о книгах и событиях, викторины, конкурсы, совместное творчество, празднование важных дат и многое другое. Нам важно было дать всем понять, что можно рассчитывать на нас, на наши знания, внимание и тепло.

Смешно вспоминать, но в первые дни карантина мои бесконечно творческие и активные коллеги „делили“ место под солнцем — время и количество публикаций в основной группе. Этому научились быстро. Технологии осваивали на ходу. Создали новые группы. Основная аудитория — взрослые: родители, педагоги, партнеры, и только через них идем к детям, которые для нас всегда главные.

Нам показалась важной возможность разговора о книгах через личную интонацию, личную историю, личное восприятие. Даже через факты своей биографии. Именно эти посты, похоже, собрали больше всего откликов и лайков.

Очень ждем выхода из изоляции. Будет переходный период до полного завершения карантинных мероприятий. Тревожат мысли о выполнении плановых показателей и Будут ли коррективы? Думаю, что это общие заботы.

Очень соскучились по нашему Дому и читателям! Уверена, что они вернутся!»

Что делать, когда аудитория ничего не задает

Оратор произносит: «Сейчас время вопросов. Задавайте», а в ответ молчание. Спустя пол минуты тишины лектор пессимистично добавляет: «Ну что ж, раз желающих нет…». Не похоже на потрясающий финал выступления, правда?

Существует несколько способов помочь аудитории.

Осмотрите слушателей. Заметили небольшое движение одного из них — поймайте его взгляд и с приветливой улыбкой предложите начать. Чаще всего слушатели боятся задавать первый вопрос.

Что делать, когда аудитория ничего не задает

Подтолкните аудиторию словами: «Итак. Первый вопрос…». Улыбайтесь и будьте приветливым.

Читайте также:  Как получить патруль в CS:GO и что он дает

Начните сами: «Меня часто спрашивают…». После этого слушатели наберутся смелости и начнут спрашивать.

Ремаркетинг и подбор аудитории в Google Ads

Теперь давайте рассмотрим, как настроить ремаркетинг в Google Ads. Тут вы также можете использовать автоматически созданные списки условий или создавать свои. Для этого нужно указать источники аудиторий в разделе «Менеджер аудиторий». Принцип работы с целями и сегментами такой же, как в

Для начала работы с объявлениями нужно выбрать тип кампаний.

Как настроить ремаркетинг для кампании в контекстно-медийной сети Google?

Создавая кампанию, выберите типом «Контекстно-медийная сеть», а целью «Стимулирование действий -> Покупки на сайте».

Потом можно создать группу объявлений. Появится окно под названием «Пользователи: к кому вы хотите обратиться». Там вы можете раскрыть пункт «Аудитории» и выбрать нужные списки в разделе «Ремаркетинг».

Как настроить ремаркетинг для кампании в поисковой сети?

Чтобы показывать рекламу в поисковой сети, в типе кампании вы должны, соответственно, выбрать «Поисковая сеть».

Дальше делаем следующее:

  1. Когда вы создадите кампанию, в правом верхнем углу войдите в раздел инструментов.
  2. Через «Общую библиотеку» зайдите в «Менеджер аудиторий».
  3. Отметьте нужные списки аудиторий.
  4. Над списками находится синяя панель, на которой вы можете нажать на «Добавить в…». Там будет пункт «Группы объявлений».
  5. Выберите требуемую кампанию и добавьте списки аудиторий в нужные группы объявлений.

Потом вы можете нажать «Далее», выбрать вариант таргетинга для аудиторий в избранных группах объявлений и завершить настройку, кликнув на «Добавить аудитории».

Поощряйте эксперименты

Если вы не готовы ошибаться, вы никогда не найдете ничего оригинального.

Сотрудники должны знать, что можно ошибаться и можно пробовать что-то новое. Они должны чувствовать себя комфортно, делая ошибки, и каждый должен быть открытым и честным в отношении своих неудач.

Это легче сказать, чем сделать, потому что, естественно, большинство людей хотят хорошо выглядеть перед своими коллегами и начальником.

Как лидер, вы должны как можно чаще разъяснять, что ошибки — это часть работы и неудача не является непоправимой проблемой. Вы должны поощрять своих сотрудников проявлять творческий подход и позволить им работать со своими идеями.

Чем больше вы подавляете творческий потенциал, тем меньше они будут заняты.

Советы по реализации этой идеи вовлечения персонала

Ставьте четкие цели. Важно, чтобы вы с самого начала ставили четкие цели перед сотрудниками, чтобы все были на одной странице. Это помогает избежать разочарования в будущем. Точно опишите, какими будут критерии успеха, и предложите свою помощь любым возможным способом.

Праздновать неудачу. Лучший способ сделать это — постоянно напоминать сотрудникам, что они не будут попадать в неприятности из-за ошибок. Другая идея — быть уязвимым и признавать ошибки, которые вы сами делаете, чтобы показать им, что все нормально.

Практикуйте прозрачность: для реализации лучших идей каждый должен иметь всю возможную информацию, поэтому будьте настолько прозрачными со своими сотрудниками, насколько это возможно. Включите их в процесс, и они будут более вовлеченными.

Идея вовлечения сотрудников №9